motiveRende Lezingen
MINDSHIFTENDE Spreker over betrokkenheid, eigenaarschap en leiderschap
De kunst is dat we in deze veranderende tijd anders leren kijken naar mensen: opener & completer, om potentieel maximaal te benutten en meer betrokkenheid te kweken.
Het is nodig dat we anders durven organiseren en meer experimenteren, flexibeler worden. Dat we meer ruimte durven geven, omdat dat eigenaarschap stimuleert.
Dit vraagt nogal wat leiderschap. Dat we buiten de hokjes durven te kijken. Dat we zelf het goede voorbeeld worden van wat we willen zien.
Openheid is de route naar verandering
Ik start altijd met het shiften van de mindset – “Oh kan dat ook?”
Vervolgens raak ik graag mensen in hun mens-zijn, hiermee komt de intrinsieke motivatie omhoog met de bijbehorende energie – “JA, dat wil ik!”
Wat dat oplevert? Mensen die AAN staan, die meer waarde willen leveren, die meer eigenaarschap tonen!
Thema’s
Ik spreek over het creëren van een sfeer van openheid, waaruit voortvloeit dat er meer vertrouwen, verbinding & veiligheid ontstaat, het versterken van samenwerking en zichtbaarheid.
Kenmerkend aan mijn stijl is dat al mijn lezingen ontwapenend open, interactief zijn en doorspekt zijn met zelfspot én diepgang. Ik hou ervan als er wat gebeurt!
VAN HOKJES NAAR PUZZELSTUKJES
Hoe steek je mensen AAN?
Ontdek hoe je energie & talent omhoog haalt, hoe je kunt organiseren vanuit betrokkenheid & intrinsieke motivatie en daarmee de samenwerking veel effectiever maakt. Ervaar hoe je mensen met 2 simpele vragen AANsteekt van binnenuit! Ga voor openheid als route naar verandering.
Ga voor JA! Ga voor energie
EEN NIEUW MENSBEELD
Homo Connectus
Ik zie een nieuw mensbeeld voor me, een mens die in verbinding met zichzelf en z’n omgeving staat, die te vertrouwen is, die wil bijdragen, een mens die open & liefdevol is. De mens van nature: Homo Connectus. Ja, ook in organisaties loopt deze mens rond. We hebben ‘slechts’ weg te halen wie we niet zijn.
Hoe? Eerst geloven, dan zien
ZICHTBAAR & WAARDEVOL
Durf te kiezen
Voel je je niet gezien, als HR-afdeling? Word je niet als eerste op de hoogte gesteld als er iets speelt op jouw terrein? Is het uitdagend om mee te (mogen/kunnen) praten op strategisch niveau? Moet je altijd vechten om te laten zien wat je waard bent ? Ik laat je graag zien hoe het anders kan, door te kiezen.
Ga voor zichtbaarheid & waarde
Sprekersbureaus
Invite Judith Webber for a performance and you know one thing for sure: your congress/convention/session/meeting will be highly appreciated by an inspired and very enthousiastic public for many many years.
De boel Aansteken
Er blijft veel ongezegd, veel ‘laat maar’. Er wordt niet écht met elkaar gepraat. Er wordt geklaagd, geroddeld zelfs. Elkaar aanspreken is lastig. Laat staan dat er diepgaandere gesprekken plaatsvinden. Hoe zou dat anders kunnen? Soepeler? Met meer eigenaarschap en betrokkenheid?
Ik vrees dat ik moet zeggen dat de cultuur niet collegiaal is. Er heerst een sfeer van ‘werk over de schutting gooien’. Er wordt als eilandjes gewerkt. Het is ieder voor zich. Dat moet toch anders kunnen… dat zou ik wel graag willen. Ik denk dat dat de samenwerking goed zou doen.
Ach ja, er zitten altijd wel wat rotte appels in je organisatie. Mensen die niet funtioneren, waar geen land mee te bezeilen is. Vaak zijn dat oud gedienden, dus dat is wel een kostbare zaak om ze te laten vertrekken. Dus ja wat dan? Kan dit niet anders? Ik sta daar wel voor open…
kortom: je wilt verandering
Vaak ontstaan er problemen als er te weinig openheid is en daarmee betrokkenheid ontbreekt: geroddel, elkaar moeilijk of niet aanspreken, demotivatie & disfunctioneren – de zogenaamde ‘rotte appels’, het gevoel als eilandjes te werken, werk over de schutting gooien. Kortom: geen soepele samenwerking en dus onnodig verzuim en verloop.
Dat kan anders!
En openheid is de route naar verandering
Je wilt graag mensen die willen, die bewegen, die zich ontwikkelen, die JA zeggen toch? Mensen die willen bijdragen, die zich eigenaar voelen, die hun mond open doen, mensen waar je op kunt bouwen? Mensen die aanspreekbaar zijn, verantwoordelijkheid pakken? Mensen die plezier uit hun werk halen én dat vertalen naar resultaten?
Dat kan, met één all-inclusive interventie!
In 2013 heb ik een disruptieve methodiek ontwikkeld, genaamd ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’. Deze methodiek zorgt voor een vernieuwd fundament onder de samenwerking van vertrouwen, verbinding en veiligheid.
VAN HOKJES NAAR PUZZELSTUKJES
De kern van de methodiek is de simpelheid, met slechts 2 essentiële vragen creëer je in een team in slechts één dagdeel een open sfeer, wek je nieuwe energie op en haal je talent (en non-talent) boven tafel. Zonder direct alles overhoop te gooien aan systemen & structuren. Er ontstaat een VOOR en een NA. Een knip in de tijd.
KLINKT DIT INTERESSANT?
Dan beginnen we met een wervelende inspiratiesessie met het MT/directie. Ik neem jullie mee in de wereld van hokjes en puzzelstukjes en vanuit daar gaan we aan de slag.
Aan de slag gaan betekent altijd minimaal een teamsessie per team + 1-op-1 coaching van de leidinggevende begeleid door één of meerdere van de door mij opgeleide trainers/coaches.
Ik hou zelf het overzicht over de totale verandering, ik ben de regisseur, stuur bij waar nodig en zorg voor borging in de bestaande organisatie. Om die reden sluit je een vinger-aan-de-pols abonnement op mij af, ik blijf tussentijds AANsteken tot het niet meer nodig is 😉
Deze complete aanpak zorgt voor een duurzame verandering en daar ga ik voor, voor minder doe ik het niet.
Meer info over het ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ gedachtengoed: www.jazeggenjadoen.nl
Disruptieve effecten
%
MEER ENERGIE & BENUTTING VAN TALENT
%
PRODUCTIVITEIT & RESULTATEN OMHOOG
%
MINDER ONNODIG VERZUIM & VERLOOP
%
EIGENAARSCHAP & BETROKKENHEID OMHOOG
%
KLANT TEVREDENHEID OMHOOG
Wat gaan we doen?
1 Inspiratiesessie voor het MT/directie
Ik kom graag de boel AANsteken, ik laat graag zien & ervaren hoe het anders kan.
Hoe je completer naar mensen kunt kijken, hoe je potentieel duurzaam kunt benutten, hoe je moeilijke gesprekken op een menselijke doch duidelijke manier kunt aangaan met elkaar. Want dat is nodig. Een open gesprek over waar wél en géén energie zit en waar de mogelijkheden liggen. Daarvoor is vertrouwen, verbinding en veiligheid nodig. Bewegingsruimte!
Ik neem jullie vol energie en met praktische voorbeelden mee in de wereld van hokjes & puzzelstukjes en laat je merken hoe dichtbij deze verandering is. We hoeven niet te veranderen, maar ‘slechts’ terug te gaan naar wie we werkelijk zijn in de kern: mens. Hierdoor gaan we verschillen waarderen en zorgen voor 1+1=3
En ja dit heeft immens veel effecten op de cijfers, zowel de interne cijfers van verloop, verzuim & betrokkenheid als de externe cijfers als winst en klanttevredenheid. Zo binnen, zo buiten.
2 De organisatie AANsteken
Je bent er klaar voor: je wilt potentieel beter benutten, engagement vergroten en een fundament in je organisatie neerleggen van vertrouwen, verbinding en veiligheid. Je wilt dat de cultuur in je organisatie er één wordt van ‘Speak up’, een sfeer waarin iedereen een stem heeft en naar elkaar luistert. Dat creëert betrokkenheid en eigenaarschap.
En… wat ook heel slim is: je stoomt jezelf klaar als werkgever voor de toekomst, de nieuwe generatie werknemers vindt ontwikkeling, reflectie en je mond open doen de normaalste zaak van de wereld. Als iets niet bespreekbaar is, stappen ze op. Zeker in een arbeidsmarkt als deze.
Openheid als route naar verandering
Samen gaan we aan de slag. We maken een plan hoe we jouw hele organisatie op de meest efficiënt kunnen aansteken met deze manier van kijken, leiden & organiseren. We steken team voor team aan.
3 Vinger-aan-de-pols abonnement
Om de verandering te borgen, blijf ik een tijdje aangehaakt als regisseur, om tussentijds de vinger aan de pols te houden. Mocht dat nodig zijn, dan kan ik nog wat AANsteek-werk doen. Zo zorgen we dat we op dezelfde koers blijven met elkaar. Zo zal ik leidinggevenden begeleiden bij wat deze nieuwe uitnodigende houding van ze vraagt. Kan ik HR helpen bij het aanpassen van hun instrumentarium. En zorg ik dat remmende factoren uit de weg worden geruimd. Zo kan een team niet goed functioneren als er alleen individueel bonussen worden vergeven, om maar wat te noemen.
Hiervoor bied ik een vinger-aan-de-pols abonnement aan. Minimaal 8 uur per maand ben ik aanwezig en zorg ik voor regie op het veranderingsproces. Dit zorgt voor borging in de bestaande (HR) systemen en structuren, zodat de verandering duurzaam is.
Wil je meehelpen aan deze beweging als trainer?
Train de trainer programma 'Van hokjes naar puzzelstukjes'
Je voelt je aangesproken door het ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ gedachtegoed. Je voelt dat dit dé beweging is: iedereen een stem geven én meer menselijkheid kweken. Kortom: meer energie, openheid & connectie in organisaties brengen om de samenwerking duurzaam te verbeteren.
Tegelijkertijd ontstaat op deze manier meer ruimte om talent beter te benutten en non-talent anders te organiseren. En ook leiderschap verandert, dit wordt meer uitnodigend en dienend, zodat mensen de ruimte voelen hun stem te laten horen.
Ik wil Nederland onthokken
Dit is dé reden dat ik mijn kennis & ervaring aan het doorgeven ben die ik de afgelopen 8 jaar heb opgebouwd. Deze missie kan ik natuurlijk niet alleen vervullen (en dat wil ik ook niet). Laten we samen onthokken. Samen vormen we deze beweging.
Wie ben jij? Een sensitieve, daadkrachtige coach/trainer die van aanpakken houdt, die reflectief is en de kracht van kwetsbaarheid kent. Je staat open om te leren en bent bereid je ervaringen te delen, zodat we er met z’n allen beter van worden. Je houdt van pionieren en wil graag het verschil maken.
Hoe ziet het traject eruit? Het traject bestaat uit 6 maanden inhoud in de vorm van groepssessie & 1-op-1 coaching én 6 maanden super- en intervisie. Je leert in dit programma het instrument te zijn, voor te leven waar ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ voor staat en zichtbaarder te worden door (nog) meer zicht op jezelf te krijgen.
Start volgende groep: december 2021 (max 5 deelnemers) – zie events
Meld je aan voor een intake
wat zeggen klanten?
De ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ sessie heeft een hele open sfeer in het team gebracht en er ontstond ter plekke meer begrip naar elkaar. Er werd in overvloed waardering naar elkaar uitgesproken, wat heel goed werd ontvangen. Het programma was daarom voor ons zeer geslaagd en een goed begin naar een nieuwe werkverdeling, die beter bij iedereen past. Ook nu nog steeds – tijden later – is de sfeer echt veranderd naar elkaar toe. Er is geen geroddel meer en niemand komt meer bij mij met klachten over een ander. Ik ben dik tevreden en dat in slechts één middag!
Huub VaessenWij hebben met het team intern advies van Gemeente Baarn een team-sessie gedaan met Judith aan de hand van JA zeggen JA doen. Wat in het kort neerkomt op doen waar je goed in bent en energie van krijgt. En voor de werkgever, de kracht van medewerkers optimaal benutten. Tegenover de JA’s staan natuurlijk taken die niet leuk zijn zogenaamde NEE’s. In de werkvorm die we deden ontstond er gelijk een marktplaats/ uitruil tussen de JA’s en NEE’s van collega’s. Erg leuk! Nu, enkele weken later zien we collega’s hier ook echt bewust mee bezig zijn. Een aanrader!
Bert SiebenWij hebben met mijn nieuwe start-up S1mone en ook in mijn eerdere vastgoedbeheer bedrijf, een ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ sessie gedaan met Judith. Deze sessies helpen mij bij het maken van keuzes voor de juiste mensen, de aanvullende puzzelstukjes. Ook leren we elkaar veel beter kennen en dat maakt de samenwerking veel soepeler.
Mark van KanSamenwerkingspartners
DE KERN rAKEN
Mijn hoofd-thema: Laat jezelf zien én horen!
Leiders cq voorbeeldmakers
Leer kwetsbaar & open te zijn als voorbeeldmaker
Leer ruimte te geven, te vertrouwen, op jezelf & anderen
HR professionals
Leer liefdevol duidelijk zijn, ruimte in te nemen
Leer staan voor je waarde, wordt zichtbaar
Ondernemers
Leer staan voor wie je bent, benut je waarde vanuit zachtheid
Leer vanuit liefde voor jezelf keuzes te maken en relaties vorm te geven
En sta versteld van wat dit voor effect heeft op de wereld om je heen!
1-op-1 coaching
coach abonnement
Een coach-abonnement houdt in dat ik een tijd met je meeloop als coach, sparringpartner, spiegel. Mijn uitgangspunt: je hebt alles al in je, ik maak het slechts wakker en help je vrijmaken van wat je niet bent. Ik schud je gevoel van eigenwaarde op, waardoor je vanzelf andere keuzes gaat maken. Waardoor je meer en meer JA zegt tegen jezelf.
Concreet betekent dit dat je gedurende minstens 6 maanden elke maand een live coach-sessie van 1 à 1,5 uur met mij hebt. Ik zet mijn ruime rugzak met kennis & (levens)ervaring in in deze sessies (coaching, Human Design, opstellingen, energie-werk). Tussen de gesprekken ben ik ook beschikbaar, mocht je kort ergens over willen sparren. Dat zit allemaal bij de prijs inbegrepen.
Mijn doel is jouw ont-wikkeling!
We beginnen met een online intakegesprek. Hierin bespreken we waar je naar toe wilt, wat je voor je ziet en wat ik daarin kan betekenen.
Boek hier meteen je intake-gesprek
Ik was een pleaser, ik probeerde gesprekken naar de mond van de gesprekspartner te leiden, zodat die zich happy voelde. Vaak liep dat uit op teleurstelling. Dankzij Judith weet ik dat de oplossing niet moeilijk is en bij mezelf ligt. Ik hoefde alleen maar te oefenen. Wat voorheen spannend was (bijvoorbeeld praten voor een grote groep), is nu een bezigheid waarbij ik mezelf ben. Het zweten van spanning is nu stuiteren van adrenaline omdat het leuk is. Mijn leiderschap komt nu veel meer uit de verf. Judith bedankt!
Erno den BreeyenJudith heeft het talent in een bijzonder korte tijd contact met je te maken. Ik verbaas me er telkens weer over hoe ze haar rake opmerkingen met de grootste vanzelfsprekendheid plaatst en dat op een zeer bekrachtigende en inspirerende manier doet. Haar eigenheid, openheid en puurheid geven mij de ruimte óók jezelf te zijn. En dat van daaruit ontwikkeling makkelijker gaat, lijkt me een open deur. Bel haar en vraag wat ze voor je kan betekenen! Dat vindt ze leuk 🙂 Enne, Judith: Dank je wel!
Peggy Smithstart nu
Maak connectie
Vul hier je gegevens in en ik neem zo snel mogelijk contact met je op. Natuurlijk kun je me ook mailen op judith_webber@purehuman.nl of bellen op 06-41369238